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3月21日14時58分37秒，阿裡巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣。這意味著，阿裡巴巴在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。自2003年淘寶網成立的13年來，阿裡巴巴已經初步完成瞭“網上經濟體”的生態建設，作為經濟體的運營者，阿裡巴巴在電商、金融、菜鳥、雲計算等基礎商業設施建設方面取得瞭全球矚目的成就。
3月21日14時58分37秒，阿裡巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣。這意味著，阿裡巴巴在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。自2003年淘寶網成立的13年來，阿裡巴巴已經初步完成瞭“網上經濟體”的生態建設，作為經濟體的運營者，阿裡巴巴在電商、金融、菜鳥、雲計算等基礎商業設施建設方面取得瞭全球矚目的成就。
“科技領域裡谷歌機器人4:1戰勝李世石和商業領域裡阿裡巴巴超越沃爾瑪，是人類歷史上劃時代的兩件大事。”艾媒咨詢CEO張毅認為，人類經濟史在不同階段的重大躍遷，均具體而微地在一些世界知名企業上有所預見，而阿裡巴巴GMV突破3萬億則是世界商業史的一個重要裡程碑。
阿裡巴巴集團董事局主席馬雲說，“從2003年淘寶網誕生至今，我們用瞭13年時間將成為全世界最大的零售平臺。這是新的技術、新的理念，完全調動瞭整個社會的資源，讓社會共同參與、共同富裕。”
阿裡巴巴集團CEO張勇認為，隨著新生態的日臻完善，阿裡考慮更多的是去促進內需、解決就業、拉動農村經濟等承擔更多的社會責任。“3萬億隻是個新起點。”
新起點：平臺將服務20億全球消費者
在國傢提出供給側改革的大背景下，以阿裡巴巴為代表的中國互聯網企業一如既往擁抱傳統經濟，積極做傳統企業“互聯網+”的助推器。3萬億隻是個新起點，阿裡巴巴接下來的目標是：2020財年，成為人類歷史上第一個平臺成交額過6萬億元人民幣的公司；2024年，伴隨商業生態的全球化，阿裡巴巴將進一步成長為一個服務20億消費者和數千萬企業的商業平臺。
張勇表示，下一個目標是成交額過6萬億，這意味著阿裡不僅要做中國新經濟的代表，更要對全球經濟負起責任。在他看來，GMV隻是創造價值的一種體現方式，但不是唯一的。“我們對企業提供的價值，從簡單的銷售渠道變成多元化的商業基礎服務，包括品牌認知、客戶關系、提升管理和運營效率、數據保管和分析、雲計算等等。”
正是在這樣的理念下，阿裡巴巴將創新發展的魅力展現得一覽無遺，其突出表現在“雲、網、端”新商業基礎設施逐漸形成：“雲”是指雲計算；“網”不僅包括原有的互聯網，還拓展到物聯網領域；“端”則是用戶直接接觸的個人電腦、移動設備、可穿戴設備、傳感器，乃至軟件形式存在的應用。
作為運轉這些商業基礎設施的新台中二手設備買賣能源——數據的挖掘和利用能力成為生產率進一步提升、商業模式創新的關鍵所在。因此，數據作為獨立要素，與土地、資本、勞動力被視為同等重要的生產要素。
隱藏在3萬億背後的秘密是：經過10餘年的積累，阿裡巴巴通過數據賦能，帶來瞭巨大的商業價值。更為重要的是，阿裡巴巴將數據不斷開放給全社會，做商業創新發展的基礎設施，如同工業時代的“水電煤”一樣，從而產生更大的社會價值。
對外經濟貿易大學教授王健認為，阿裡巴巴是平臺經濟，而平臺經濟是整個新經濟的重要核心，“它會帶動整個生產者組織方式的不同，社會資源的利用不同，價值創造方式的不同，甚至社會組織方式的不同，以及會帶來一系列的變化。”
新生態：8000位小二和平臺新物種創造的經濟奇跡
“3萬億是一個相信‘利他’與‘分享’的價值，以彼此激勵實現共贏。”張勇坦言。
資料顯示，沃爾瑪全球門店數11000傢分店，全球有220萬名員工。
隻有8000多位小二（員工）的阿裡巴巴中國零售平臺，帶來的是數千萬就業機會，阿裡巴巴打造的大數據、雲計算、支付、物流等新技術平臺正在成為新商業時代的基礎設施，其構建的生態圈價值日益顯現。
誠如馬雲所形容的，“阿裡的生態不是靠某幾項技術創新，或者幾個神奇創始人造就的公司，而是一個由成千上萬相信未來、相信互聯網能讓商業社會更公平、更開放、更透明、更應該自由分享的參與者們，共同投入瞭大量的時間、精力和熱情建立起來的一個生態系統。”
當前，阿裡巴巴把“推動一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統”作為集團明確的戰略，從數據、金融和物流三個領域開始，完善電子商務生態系統基礎設施的搭建，分享給生態圈的每一個參與者。
同時，隨著阿裡巴巴全球化進程不斷推進，海外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺、郵政物流、銀行等也紛紛加入瞭這一生態。包括銀泰、微博、高德、蘇寧雲商、優酷土豆等合作夥伴的加入，使得阿裡生態圈范疇擴展到傳統商業以及其它餐飲設備回收互聯網領域，為社會大眾帶來更加豐富和更具品質的服務。
2015年，阿裡生態圈迎來瞭新的“物種”：村淘合夥人、網紅、“創二代”、 “中國質造”……這些自然天成的職業或行業，總能在自生長、自更新中不斷帶給人們驚喜。
如今，在創新發展下，阿裡巴巴的生態有瞭新的外延——生態不單單是商業生態，也是社會與文化生態。阿裡巴巴除瞭在健康、快樂領域做生態佈局外，阿裡人也積極投身公益和環保事業中。而憑借“利他”、“共享”的內核，阿裡巴巴把各個物種的力量聚集起來，爆發出令人驚嘆的新動能。
新引擎：4500萬就業、數千億元納稅、重構互聯網信用體系
3萬億是阿裡巴巴創造下一個商業記錄的新起點，也是承擔更多社會責任的新起點。從自身納稅到平臺商傢納稅，從解決就業到“創業式就業”，從電商扶貧到激活地方經濟，阿裡巴巴調動瞭全社會的資源，共同協作，產生瞭巨大的社會價值。
2015年發佈的《網絡創業就業統計和大學生網絡創業就業研究報告》顯示：截至2015年，僅阿裡巴巴零售商業生態創造的就業機會超過1500萬。其中，僅淘寶、天貓平臺上網店提供的就業就達1104萬，提供的電商物流領域就業機會203萬。另根據2011年發佈的首份中國網購服務市場發展報告顯示，在網購中平均1個直接就業可以帶動2.85個間接就業，可初步推算，阿裡帶動瞭3000萬左右的間接就業。
解決就業、鼓勵創業的同時，電商也為社會貢獻瞭大量的稅收。公開數據顯示，2015年，阿裡巴巴集團納稅178億元。這還不包括阿裡巴巴投資的公司，也不包括淘寶和天貓平臺上的商傢。事實上，阿裡巴巴旗下多傢公司均獲得瞭政府相關部門頒發的A級納稅信用等級證書。
作為開放平臺，阿裡巴巴構建的生態圈，包含廣大商戶、第三方服務商、物流公司、倉儲公司以及生態圈其他合作夥伴，都依托平臺展開業務，拉動大量的就業、創業、創新以及稅收。僅對天貓10傢商傢的調查，2015年繳稅15.4億元，比2014年增長60%。另據測算，淘寶和天貓店拉動新增內需，帶來的上遊制造業稅收增長近1800億元。
如果說就業和納稅是阿裡生態圈為社會貢獻的顯性價值的話，那麼重構互聯網時代信用體系、用新技術解決老問題就是阿裡生態圈“隱形的翅膀”。近年來，互聯網＋信用悄然進入國人的生活，線上快速申請貸款、先診療後付費、免押金租車、免押金租房、免押金住酒店……芝麻信用已經在眾多場景為用戶、商戶提供瞭超過3億次的信用查詢和服務便利。
自公司成立16年以來，阿裡巴巴以及生態圈的合作夥伴，積累瞭豐富的數據，並用技術進行處理建模，最終產生瞭“大數據打假模式”、“金融風控模型”等等基於雲計算和大數據的“產品”。這些“產品”解決瞭社會上長期存在的疑難問題。
張勇說，“我們相信，通過全力推進新經濟發展，必將創造大量的新形態就業，為消費者創造更加美好生活，為社會創造更多的價值，我們將為此而持續努力。”
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